母嬰用品企業新世好（品牌“七色豬”運營方）在沖刺IPO的過程中，其經營策略與財務狀況引發市場關注。一方面，公司為沖擊上市業績，向經銷商渠道進行了大規模的“政策放水”，另一方面，其核心工廠的多條生產線產能利用率卻長期處于嚴重不足的狀態。與此其主打的低價位“七色豬”紙尿褲產品，在消費者端頻頻出現關于吸水性、透氣性及材質安全性的質量投訴，產品質量管控體系受到質疑。公司雖宣稱在供應鏈管理及營銷體系上引入了定制化軟件開發以提升效率，但面對產能閑置與產品質量的根本性問題，這些數字化投入能否轉化為可持續的競爭力，仍是未知之數。此番IPO前的激進舉措與暴露出的內部管理矛盾，為新世好的上市之路蒙上了一層陰影。